Beleidsadvies gemeenten
VTH-beleid en lokale regelgeving
Van bestuurlijke opgave naar beleid, regels en uitvoering
Ik help gemeenten om keuzes te vertalen naar juridisch houdbaar beleid en regels die in de praktijk werken.
Goed beleid begint met een duidelijke opgave. Wat wilt u bereiken? Welke risico’s verdienen prioriteit? Welke capaciteit is beschikbaar? En wat betekent dit voor vergunningverlening, toezicht en handhaving?
Ik help gemeenten en omgevingsdiensten bij het beantwoorden van deze vragen. Ik verbind juridische eisen, bestuurlijke keuzes en de dagelijkse uitvoeringspraktijk.
Dat doe ik bijvoorbeeld bij het opstellen of actualiseren van een uitvoerings- en handhavingsstrategie, uitvoeringsprogramma of jaarrapportage. Ik vertaal doelen en prioriteiten naar werkzaamheden, capaciteit en meetbare resultaten. Daardoor wordt duidelijk wat de organisatie kan uitvoeren en waar het bestuur keuzes moet maken.
Van beleid naar juridisch werkende regels
Beleidskeuzes moeten ook juridisch goed worden vastgelegd. Ik stel daarom ook nieuwe lokale regelgeving op en actualiseer bestaande regels.
Denk aan:
- wijzigingen van de APV;
- nadere regels en beleidsregels;
- regelingen over schaarste;
- vergunning-, meldings- en vrijstellingsstelsels;
- indieningseisen en beoordelingscriteria;
- aanwijzingsbesluiten;
- overgangsrecht;
- toepasbare regels en werkprocessen.
Ik ondersteun bijvoorbeeld bij regelgeving voor evenementen, horeca en standplaatsen.
Daarbij kijk ik verder dan de juridische tekst. Een regeling moet duidelijk maken wie beslist, wanneer een vergunning nodig is, welke criteria gelden en hoe vergunningverlening, toezicht en handhaving ermee kunnen werken.
Beleid dat uitvoerbaar blijft
Een beleidsstuk heeft pas waarde als de organisatie ermee kan sturen en werken.
Daarom verbind ik beleid aan uitvoering. Ik kijk naar werkprocessen, beschikbare capaciteit, risico’s, kwaliteitscriteria en sturingsinformatie. Ook help ik bij capaciteitsberekeningen en het vertalen van ambities naar benodigde uren en capaciteit.
Als ambities en capaciteit niet bij elkaar passen, maak ik dat zichtbaar. Zo kan het management of bestuur gericht prioriteiten stellen.
Ik kan ook complexe beleidskeuzes voorbereiden voor besluitvorming. Daarbij breng ik de juridische ruimte, uitvoeringsgevolgen, risico’s, capaciteit en alternatieven helder in beeld.
Met ruim 25 jaar ervaring in vergunningverlening, toezicht, handhaving en VTH-beleid ken ik zowel de beleidsmatige als de uitvoerende kant van het werk.
Voor wie?
- Gemeenten en omgevingsdiensten die hun VTH-beleid actualiseren
- Teams die nieuwe regelgeving of een vergunningstelsel ontwikkelen
- Managers en coördinatoren die meer grip willen op capaciteit, kwaliteit en resultaten
- Beleidsadviseurs en projectleiders die specialistische ondersteuning nodig hebben bij een complexe beleidsopgave
Wat u krijgt:
- VTH-beleid dat juridisch klopt en aansluit op de uitvoeringspraktijk
- Lokale regelgeving en vergunningstelsels die bestuurlijke keuzes juridisch vertalen
- Uitvoeringsprogramma’s en jaarrapportages waarmee bestuur en organisatie kunnen sturen
- Inzicht in benodigde capaciteit, prioriteiten en uitvoeringsrisico’s
- Concrete keuzes en adviezen die geschikt zijn voor bestuurlijke besluitvorming